PM支援サービスとは

プロジェクトのマネジメントから体制強化まで、幅広く支援する実行型コンサルティングサービスです。

本サービスはプロジェクトの管理・運営・遂行をトータルサポートし、プロジェクトを成功に導く「PM支援」、複雑・大規模プロジェクト全体をマネジメントし、会社のIT部門そのものを強化・支援する「PMO支援」など、お客様と一体となり、プロジェクトの課題解決を一緒に行う実行型コンサルティングサービスです。

こんな悩みはありませんか?大規模システムを構築したいが、どのように進めたらいいかわからない。IT部門が人材不足で案件に対応することができない。どうにか強化できないか?そもそも会社のITをどのように整備すればいいか分からない。ITリスクは大丈夫だろうか?こんな悩みはありませんか?大規模システムを構築したいが、どのように進めたらいいかわからない。IT部門が人材不足で案件に対応することができない。どうにか強化できないか?そもそも会社のITをどのように整備すればいいか分からない。ITリスクは大丈夫だろうか?

悩みを解決するコンサルティングサービスメニュー

1.PM支援サービス
~個別プロジェクトのマネジメント支援~

プロジェクトの立ち上げから、計画、実行、監視・コントロール、終結に至るまでの一貫した支援、および個別で発生するマネジメント業務を支援致します。

2.PMO支援サービス
~複数プロジェクトの横断的な統括管理支援~

お客様のIT部門として業務を整理し、複数プロジェクトを統括管理するPMO代行や、PMO組織そのものの立ち上げを支援致します。

3.その他支援サービス
~IT部門の多様な業務への幅広いご支援~

会社のITリスクの洗い出しや管理施策の策定、その他システム関連の施策( I T 人材教育/システム監査/ 情報セキュリティ管理等)を支援致します。

サービスの特長

1.プロジェクトマネジメントの知見・実績

PM経験と実績を活かし、セキュリティ対策、システム監査等、様々な視点から高品質なプロジェクトマネジメントをご支援致します。

2.トータルな支援体制

コンサルタントや開発・保守チームと連携し、トータル&ワンストップにご支援致します。また、IT人材の補完に外部リソースとして活用 戴くことができます。

3.リーズナブルな価格設定

大手コンサルティングファームやベンダーなどとは異なり、価格的にもリーズナブルです。

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