Use Case B
適切なソリューション選定で、課題を最短距離で解決
業界業種
- 金融機関
課題
業務課題に対して、どんな対応策が最適か判断できない。
効果が薄いツール導入で改善が進まない。
課題カテゴリ
- ソリューション選定
- 製品比較・評価
- 二重投資の回避
- 製品選定の手戻り防止
- 費用対効果の最大化
利用サービス
めざしていること
課題解決に最適なソリューションを選定したい。
製品比較の専門知識や選定作業時間など、ツール導入にかかるリソース不足を補完し、業務に合った製品を適切に導入して投資効果を最大化したい。
業務の課題
- 製品知識・評価スキル不足で、適切なツールが選定できない。
- 効果の薄い製品が導入され、導入後も課題が解決していない。
- 十分な製品比較を行わず、導入作業の手戻りや二重投資が発生。
- 製品が業務に合わず、新たな課題が生じている。

解決方法
製品調査と業務分析を組み合わせ、課題に最適なソリューションを選定。
効果を最大限発揮できる製品を導入し、選定ミスや二重投資を回避。
どう実現したのか
-
製品調査・比較:
複数の製品を機能・コスト・導入期間の観点から徹底比較。業界特性を踏まえた最適解を抽出 -
Fit&Gap分析:
業務の新旧プロセスを明確化し、各製品との適合度を評価。業務に合わない部分を事前に特定 -
EUCとの組み合わせ検討:
パッケージ製品だけでなく、EUCツールとの組み合わせも検討。EUCを活用することで、大規模システム改修を避け、コストと導入期間を大幅に削減 -
導入シミュレーション:
選定した製品の効果を事前にシミュレーション。投資対効果を明確化し、経営判断をサポート

どのような効果があったのか
最短距離で解決手段が明確になり、課題解決に最適な製品が選定できた。
業務プロセスを明確化した上での選定により、製品選定の手戻りや二重投資を回避できた。
選定したソリューションの強みが最大限発揮され、期待以上の効果を実現できた。
そもそもどうして残業が多いのか分からない‥
業務の課題を特定したい場合は
業務Analyze
詳しくはこちら
リクルート
ダウンロード