Use Case B

適切なソリューション選定で、課題を最短距離で解決

業界業種

  • 金融機関

課題

業務課題に対して、どんな対応策が最適か判断できない。
効果が薄いツール導入で改善が進まない。

課題カテゴリ

  • ソリューション選定
  • 製品比較・評価
  • 二重投資の回避
  • 製品選定の手戻り防止
  • 費用対効果の最大化

利用サービス

めざしていること

課題解決に最適なソリューションを選定したい。
製品比較の専門知識や選定作業時間など、ツール導入にかかるリソース不足を補完し、業務に合った製品を適切に導入して投資効果を最大化したい。

業務の課題

  • 製品知識・評価スキル不足で、適切なツールが選定できない。
  • 効果の薄い製品が導入され、導入後も課題が解決していない。
  • 十分な製品比較を行わず、導入作業の手戻りや二重投資が発生。
  • 製品が業務に合わず、新たな課題が生じている。
最適なツールが判断できず、導入しても効果が薄い

解決方法

製品調査と業務分析を組み合わせ、課題に最適なソリューションを選定。
効果を最大限発揮できる製品を導入し、選定ミスや二重投資を回避。

どう実現したのか

  • 製品調査・比較
    複数の製品を機能・コスト・導入期間の観点から徹底比較。業界特性を踏まえた最適解を抽出
  • Fit&Gap分析
    業務の新旧プロセスを明確化し、各製品との適合度を評価。業務に合わない部分を事前に特定
  • EUCとの組み合わせ検討
    パッケージ製品だけでなく、EUCツールとの組み合わせも検討。EUCを活用することで、大規模システム改修を避け、コストと導入期間を大幅に削減
  • 導入シミュレーション
    選定した製品の効果を事前にシミュレーション。投資対効果を明確化し、経営判断をサポート
最適な製品が選定でき、自信を持って導入できる!

どのような効果があったのか

最短距離で解決手段が明確になり、課題解決に最適な製品が選定できた。
業務プロセスを明確化した上での選定により、製品選定の手戻りや二重投資を回避できた。
選定したソリューションの強みが最大限発揮され、期待以上の効果を実現できた。

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